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                常州研究院举办全面预算管理实施启动大会

                发布时间: 2019年05月23日


                      5月14日,为了全面落实集团公司“十三五”发展规划、 “1245”总体发展战略,根据集团《关于做好2019年度全面预算编制工作》的要求,经前期详细统筹规划,常州研究院召开全面预算管理实施启动大会。天地科技副总经理、财务总监宋家兴到会指导。常州研究院领导、中层干部及预算编制相关人员参加了会议,党委副书记、总经理郑茂全主持会议。

                      会议明确全面预算是2019年阶段性重要工作,从什么是全面预算、为什么要做全面预算和怎么做全面预算进行思路讲解。其次从全面预算体系、预算编制方法、预算分析、预算考核和监督等方面,制定了详细的全面预算管理实施方案。会议要求一是各部门高质量落实集团公司“十三五”发展规划、“1245”总体发展战略。二是各部门要提高重视,依据往年数据进行分析,与对标单位进行对比,全面考虑,做精做细。三是各部门充分认识全面预算是全员的事情,从业务部门出发,落实到人、财、物。四是全面、系统、高效地开展全面预算管理工作,不折不扣、无条件贯彻落实相关要求,并纳入绩效考核范畴。五是各部门要全员参与,紧密结合日常经营工作,长期坚持做好基础性、常规性工作。六是财务部作为总牵头部门,全盘考虑,统筹规划;相关部门结合“四六八”两金压减攻坚战要求,上下动员、齐抓共管,持续做好合同齐套收入确认、到货回款、服务验收等关键节点工作,缩短发货、验收、回款周期,完善相关体系机制,为全面预算管理工作做好前期基础性工作。